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集团召开物资线上采购宣贯培训会议
审核:政工部                            来源:政工部                             发表日期:2020/6/25

    6月19日下午14点,集团在四楼多功能厅召开物资线上采购宣贯培训会议,会议特邀阿里巴巴企业采购项目运营资深专家黄晟进行授课。集团党委书记、董事长汤继沂,总经理牟晓岩等领导班子成员、集团线上采购推进小组成员、分(子)公司负责人等160余人参加宣贯培训会议。会议由牟晓岩总经理主持。

    会上,牟晓岩总经理介绍了集团物资线上采购工作总体推进情况,并从工程材料、办公设备、计量检测用品、安全用品等线上采购物资,与线下采购价格进行了PPT直观对比讲解。他对集团下一步物资线上采购工作提出要求:要转变观念,全面开展物资线上采购工作;要加强业务培训,做好对口管控;在发布询价前,相应主管部门要加强涉及功能需要、规格型号等影响报价的询价文件审核,避免产生歧义,导致报价无效;要制定集团物资线上采购管控制度,确保线上采购全面实施推广。同时,他还对物资进场验收、付款管理、平台使用反馈等方面提出了具体要求。

    汤继沂董事长作宣贯培训动员讲话。他指出,集团高度重视物资线上采购工作,物资线上采购能够有效提高效益,降低成本。阿里巴巴提供了优质的采购平台,并对平台使用给予了大力指导和支持。平台采购对于集团而言是新生事物,而放眼全国在其他企业中使用确实较为平常。面对新的挑战,集团下定决心要打造网上采购管理平台,此项工作也将作为集团以后管理中的强抓工作。他强调,要从大到小全面梳理采购物资,6月底前全覆盖纳入采购平台;从7月1日开始凡是应当网上采购没有从网上采购的,财务不允许报销;所有网上采购业务的定标工作必须报集团物资线上采购领导小组审批,同意后再下单进入采购环节,分(子)公司没有定价权;各单位必须全力推进物资线上采购工作,对消极怠慢的单位负责人,给予岗位调整处理。

    随后,阿里巴巴企业采购项目运营资深专家黄晟对阿里巴巴企业采购平台、互联网数字化采购和目前国内成功案例进行了介绍,并对线上采购操作流程进行了业务培训。培训过程中,各单位提出实操阶段遇到的问题,授课老师进行现场解答。

    整个宣贯培训会议持续3个多小时,与会人员详细听取了互联网+采购的发展趋势、互联网采购的重大意义、技术手段降低企业经营风险、相关增值服务以及业务流程等内容,宣贯培训会议收到积极效果。

汤继沂董事长作宣贯培训动员讲话

牟晓岩总经理介绍线上采购推进情况

阿里巴巴企业采购项目运营资深专家黄晟授课

宣贯培训会议现场
 

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